招商方案策劃文案范文注意事項
招商方案的制訂要考慮兩個因素
一是方案的可行性
制定招商方案要切合實際，制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現(xiàn)的方案。
二是方案的可選擇性
所謂方案的可選擇性，就是指明要同時制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差里，可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制定積累招商方案，當(dāng)一個方案不可行時可以實施另一個方案，這樣就能化被動為主動。比如，在策劃海外的新聞發(fā)布會時，可以預(yù)先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。
招商方案策劃文案范文流程
項目評估
從企業(yè)背景、實力、產(chǎn)品(服務(wù))、品牌、團(tuán)隊配合、商業(yè)模式、招商政策、招商條件綜合評估。
項目策劃
完善品牌和項目包裝，制定招商方案，根據(jù)客戶情況和招商目標(biāo)選擇廣告形式和媒體組合、組建招商團(tuán)隊，梳理招商政策，提練項目賣點，制作招商商務(wù)套件工具包。
項目推廣
培訓(xùn)部門對招商團(tuán)隊培訓(xùn)，發(fā)布招商系列廣告，監(jiān)控投放效果，推廣優(yōu)化。
招商執(zhí)行
潛在客戶的溝通、評估、篩選，準(zhǔn)客戶的邀約，招商會議策劃，招商會議協(xié)助執(zhí)行，招商客戶談判、簽約。
項目簽約
邀約考察、合同簽署。
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