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員工安全生產(chǎn)積分管理軟件

員工安全生產(chǎn)積分管理軟件

38.2.1 官方版 華軍軟件園
二維碼
軟件大?。?/span>5.3MB
軟件語(yǔ)言:簡(jiǎn)體中文
下載次數(shù):0次
更新時(shí)間:2024-12-30
軟件版本:38.2.1 官方版
軟件分類:記事管理
軟件類型:國(guó)產(chǎn)軟件
運(yùn)行環(huán)境:Win
軟件授權(quán):共享軟件
殺毒檢測(cè):
無(wú)插件 360通過(guò) 金山通過(guò)
軟件評(píng)分:

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基本簡(jiǎn)介
員工安全生產(chǎn)積分管理軟件段首LOGO
員工安全生產(chǎn)積分管理軟件采用軟件對(duì)員工的安全意識(shí)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)量化,減少安全管理人員平時(shí)登記和統(tǒng)計(jì)安全情況的工作量,提高工作效率,通過(guò)使用本軟件可以極大提高員工的安全意識(shí)。操作員只要把員工的安全分值數(shù)據(jù)錄入到軟件,軟件會(huì)自動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。

員工安全生產(chǎn)積分管理軟件說(shuō)明

      員工安全生產(chǎn)積分管理軟件可以對(duì)員工的安全積分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和排名。支持按年,季,月,時(shí)間段全方位考核員工安全積分。

      員工安全生產(chǎn)積分管理制度 為進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,細(xì)化落實(shí)全員安全責(zé)任,提高員工安全意識(shí),增強(qiáng)員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性,更有效的預(yù)防安全事故,促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)公司研究決定,特制定公司員工安全生產(chǎn)積分管理制度,請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

員工安全生產(chǎn)積分管理軟件功能特點(diǎn)

      一、公司成立員工安全積分考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)員工安全積分考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),審批考核結(jié)果,負(fù)責(zé)員工安全積分考核的日常工作。

      二、公司生產(chǎn)安全部建立全員安全積分卡,對(duì)公司員工的基本情況進(jìn)行備案,建立個(gè)人安全積分檔案,積分情況將與員工月度安全工資、季度安全獎(jiǎng)、年度安全獎(jiǎng)考核掛鉤,并作為人事任免、業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

      三、安全生產(chǎn)積分以年度作為考核周期,從每年1月1日開(kāi)始,到12月31日結(jié)束,凡在考核期內(nèi)被考核扣分的都將記錄在案。新的周期開(kāi)始時(shí),個(gè)人安全積分重新計(jì)算,過(guò)去一年不累計(jì)。

      四、每位員工安全初始積分為100分,累計(jì)積分低于80分時(shí),由車間組織對(duì)其進(jìn)行停工培訓(xùn);累計(jì)積分低于60分時(shí),由公司組織對(duì)其停工培訓(xùn),培訓(xùn)后均需考試合格方可上崗;累計(jì)積分為0分或?yàn)樨?fù)分時(shí),直接解除勞動(dòng)合同或不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

      五、安全積分考核細(xì)則如下:

      扣分:

      1.公司查處一般性安全隱患,扣責(zé)任區(qū)域責(zé)任人2分;公司查處重大安全隱患,扣責(zé)任區(qū)域責(zé)任人5分;公司查處特大安全隱患,視情節(jié)輕重,扣責(zé)任區(qū)域責(zé)任人10-20分。

      2.因一般性違章未造成事故的,被本單位查處一次,扣5分;被公司查處一次,扣10分;因嚴(yán)重違章未造成事故的,扣15分,被查處違章每增加一次扣分加倍。

      3.因違章造成本人輕微傷事故的,扣20分;因違章造成本人輕傷事故的,扣40分;因違章造成本人重傷安全事故的,視情節(jié)輕重,扣60-100分。

      4. 發(fā)生事故后,因當(dāng)事人故意隱瞞,在事后經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,在原扣分基礎(chǔ)上扣10分;發(fā)生事故后,因管理人員故意隱瞞,在事后經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,扣管理人員20分。

      5.違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的,本單位查處一次,扣2分;公司查處一次,扣5分,每增加一次扣分加倍。

      6.管理人員負(fù)連帶管理責(zé)任,班組管理人員按本班組員工扣分總和÷本班人數(shù)進(jìn)行扣分,副職以上管理人員按本單位員工扣分總和÷本單位人數(shù)進(jìn)行扣分。

      7.當(dāng)月7S工作、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查低于90分的責(zé)任單位,副職以上管理人員均扣2分;當(dāng)月7S工作、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查低于80分的責(zé)任單位,副職以上管理人員均扣5分。

      8.在“7S”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查及周期檢查中,被查出存在扣分點(diǎn),扣責(zé)任區(qū)域責(zé)任人2分/處,扣責(zé)任班組負(fù)責(zé)人1分/處,未按規(guī)定落實(shí)責(zé)任區(qū)域責(zé)任人的,扣車間負(fù)責(zé)人1分/處。

      9.員工在安全知識(shí)、操作規(guī)程、安全責(zé)任制、安全管理制度等安全相關(guān)的測(cè)試中,發(fā)生一次不及格扣2分,增加一次不及格加扣2分/次;

      六、員工安全積分情況每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),各單位必須在每月25號(hào)以后,月底之前將本月員工安全積分扣除情況報(bào)生產(chǎn)安全部備案,由生產(chǎn)安全部統(tǒng)一將公司員工安全積分扣除情況報(bào)人力資源部,作為當(dāng)月安全工資、季度安全獎(jiǎng)、年終安全獎(jiǎng)的考核依據(jù)。

      七、安全工資、安全獎(jiǎng)考核方法如下:月度安全工資為其他考核后應(yīng)領(lǐng)安全工資×當(dāng)前積分÷100;季度、年度安全獎(jiǎng)為其他考核后應(yīng)領(lǐng)安全獎(jiǎng)×當(dāng)前積分÷100。

      八、加分細(xì)則:

      1、新辨識(shí)出或修正被確認(rèn)審核通過(guò)的危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)大小加1-5分/條,最低級(jí)別的加1分/條,以此類推;

      2、安全小改小革、技術(shù)創(chuàng)新成果根據(jù)其在安全管理中作用大小,經(jīng)安委會(huì)評(píng)議審定,加1-4分/項(xiàng);

      3、舉報(bào)人員不安全行為或違章指揮,經(jīng)查證核實(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),加1-5分;

      4、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時(shí)上報(bào),避免有可能發(fā)生的安全事故,發(fā)現(xiàn)人員加1-3分。及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故征兆并采取了應(yīng)急措施,避免了傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)情況加1-5分;

      5、在事故搶險(xiǎn)救援中有突出貢獻(xiàn)者,加1-3分;

      6、對(duì)安全管理提出有效合理化建議被采納的進(jìn)行加1-2分;

      7、員工在單位組織的安全知識(shí)及各類考試競(jìng)賽中排名前3的,加1-3分;

      8、評(píng)選為現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀管理人員每次加0.5分;

      九、各單位和生產(chǎn)安全部必須公正、嚴(yán)格執(zhí)法,被扣分人員必須認(rèn)真接受,不得無(wú)禮取鬧、報(bào)復(fù),違者交公司嚴(yán)肅處理。

      十、本制度由公司經(jīng)理簽發(fā)頒布和廢止,自頒布之日起執(zhí)行。

員工安全生產(chǎn)積分管理軟件更新日志

      更新了積分統(tǒng)計(jì)排名管理功能

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