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不使用軟件實施績效考核面臨的問題？
*績效考核工作量大，實施周期長，人力資源管理者無法從日常鎖碎的事情中解脫出來。
*單位領(lǐng)導(dǎo)無法隨時了解員工和部門的績效狀況。
*難以對歷次的績效結(jié)果進(jìn)行分析，不利于提升組織績效。
*難以客觀公正地反映員工績效的實際情況。
金銳績效考核系統(tǒng)能幫您做什么？
*月度、季度、年度、不定期的績效管理。
*實施對組織和個人的績效考核，快速滿足個性化的需求。
*能對績效結(jié)果進(jìn)行多層面的分析，有助于績效的改進(jìn)。
金銳績效考核系統(tǒng)優(yōu)勢：
*兼容現(xiàn)行的績效考核模式，同時為提升和優(yōu)化績效考核方案提供了可靠的技術(shù)支撐平臺。
*支持MBO、BSC、KPI、360度等多種績效考核體系。
*支持定性與定量相結(jié)合的模式，支持績效結(jié)果的修正。
*歷次績效橫向和縱向的對比分析，為決策者提供參考數(shù)據(jù)。
*技術(shù)先進(jìn)（B/S,J2EE），安裝簡便（一鍵安裝），操作簡單（一鍵考核）。
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