生產(chǎn)計(jì)劃：生產(chǎn)計(jì)劃單是企業(yè)生產(chǎn)決策部門根據(jù)銷售部門信息、市場(chǎng)信息、及生產(chǎn)進(jìn)度等綜合預(yù)測(cè)，而制定的在較長一段時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)量、生產(chǎn)投入等信息的決策性描述。系統(tǒng)中此單可直接參照銷售系統(tǒng)傳遞過來的銷售訂單信息制定，也可以是企業(yè)正常的生產(chǎn)進(jìn)度的流程計(jì)劃。
物資需求分析與物料需求計(jì)劃跟蹤：物料需求分析具備了完善的分析功能考慮“采購提前期”、“毛需求量”、“當(dāng)前庫存量”、“安全庫存量”、“在途量”、“已分配量”、“在產(chǎn)量”、“產(chǎn)出量”、“凈需求量”等等因素，結(jié)合物料清單結(jié)構(gòu)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃期的需求分析，預(yù)算生產(chǎn)成本，得出是否采購、委托加工或生產(chǎn)的最佳方案和數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)任務(wù)單：計(jì)劃部門制定生產(chǎn)計(jì)劃后可直接向生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，也可由經(jīng)物料需求分析后下達(dá)單據(jù)。此單在整個(gè)生產(chǎn)流程中非常重要，執(zhí)行生產(chǎn)的部門接到生產(chǎn)任務(wù)單后，以此編制用料計(jì)劃單、領(lǐng)料單，產(chǎn)品完工后又以此作為根據(jù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。生產(chǎn)管理可以忽略對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃單、物料需求分析和物料需求計(jì)劃跟蹤的操作，直接從生產(chǎn)任務(wù)單開始操作。
領(lǐng)料單：自己輸入生成，或者由上游單據(jù)生成，自動(dòng)生成退料單
退料單： 退料不用的材料
驗(yàn)收入庫單：產(chǎn)成品驗(yàn)收入庫
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