文件和檔案管理制度監(jiān)督體系
通過稽核，打造人才培養(yǎng)基地，為公司輸送人才：
通過稽核為公司輸送人才，輸送什么樣的人才呢?作為稽核人員，以前可能是部門經(jīng)理、也可能是職員，甚至是一名現(xiàn)場的作業(yè)人員，但這些都不重要，只要你在稽核的崗位上真正的把整個公司的流程制度包括年度經(jīng)營計劃、工作計劃、年度預算等全部了解清楚之后，你就可以在公司做真正的高層了，就是“批量的培養(yǎng)總經(jīng)理”。
通過稽核，關(guān)注過程、控制細節(jié)：這幾個字的重點就是在過程中反復強調(diào)細節(jié)。
通過稽核，形成雷厲風行的執(zhí)行文化：
很多公司的企業(yè)文化有一條是：“絕不找任何借口”，用我的理解就是雷厲風行;執(zhí)行的核心：就是說到就要做到。當出現(xiàn)問題時，首先從自己開始查找原因，當需要承擔責任時，首先想想自己有哪方面的過錯，而不是把問題或者責任推給別人。在企業(yè)里，我們必須要打造出這種文化：就像軍隊一樣。
文件和檔案管理制度內(nèi)容
安全部負責本項目安全生產(chǎn)檔案資料的收集、整理、歸檔，按年度或項目將歸檔好的安全生產(chǎn)管理資料移交項目部檔案室保存。
安全技術(shù)資料必須全面、細致、嚴密、可行，具有針對性，使之標準化、規(guī)范化、制度化，能切實運用于施工過程中，有效指導安全施工，達到預防為主、防范于未然的目的。
安全部應(yīng)對相關(guān)安全生產(chǎn)檔案資料進行統(tǒng)計、分析，逐步改善安全生產(chǎn)管理手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)檔案資料的分類：包括各類安全管理文件、制度、通知，工作總結(jié)、規(guī)劃，安全教育培訓考核記錄，重要安全活動、會議記錄，安全檢查記錄，各類安全統(tǒng)計報表，工傷檔案資料等。
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