文件和檔案管理制度監(jiān)督體系
通過稽核，打造人才培養(yǎng)基地，為公司輸送人才：
通過稽核為公司輸送人才，輸送什么樣的人才呢?作為稽核人員，以前可能是部門經理、也可能是職員，甚至是一名現場的作業(yè)人員，但這些都不重要，只要你在稽核的崗位上真正的把整個公司的流程制度包括年度經營計劃、工作計劃、年度預算等全部了解清楚之后，你就可以在公司做真正的高層了，就是“批量的培養(yǎng)總經理”。
通過稽核，關注過程、控制細節(jié)：這幾個字的重點就是在過程中反復強調細節(jié)。
通過稽核，形成雷厲風行的執(zhí)行文化：
很多公司的企業(yè)文化有一條是：“絕不找任何借口”，用我的理解就是雷厲風行;執(zhí)行的核心：就是說到就要做到。當出現問題時，首先從自己開始查找原因，當需要承擔責任時，首先想想自己有哪方面的過錯，而不是把問題或者責任推給別人。在企業(yè)里，我們必須要打造出這種文化：就像軍隊一樣。
文件和檔案管理制度內容
安全部負責本項目安全生產檔案資料的收集、整理、歸檔，按年度或項目將歸檔好的安全生產管理資料移交項目部檔案室保存。
安全技術資料必須全面、細致、嚴密、可行，具有針對性，使之標準化、規(guī)范化、制度化，能切實運用于施工過程中，有效指導安全施工，達到預防為主、防范于未然的目的。
安全部應對相關安全生產檔案資料進行統(tǒng)計、分析，逐步改善安全生產管理手段，提高安全生產管理水平。
安全生產檔案資料的分類：包括各類安全管理文件、制度、通知，工作總結、規(guī)劃，安全教育培訓考核記錄，重要安全活動、會議記錄，安全檢查記錄，各類安全統(tǒng)計報表，工傷檔案資料等。
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