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績效考核表模板使用技巧 如何編制績效考核表模板？
1、考核有利于評價、監(jiān)督和促進員工的工作,有明顯的激勵作用；
2、為確定員工的勞動報酬與其他待遇提供科學依據；
3、有利于管理者了解下屬，以便進行合理的崗位調整及職務晉升。
績效考核表模板表格通用技巧
1：多條件求和
要統(tǒng)計部門為生產,并且崗位為主操的補助總額。
公式為：
=SUMIFS(D2:D9,B2:B9,F2,C2:C9,G2)
2：條件計數
要統(tǒng)計指定店鋪的業(yè)務筆數。也就是統(tǒng)計B列中有多少個指定的店鋪名稱。
=COUNTIF(B2:B12,E3)
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