薪資制度模板介紹
激勵(lì)的方法很多,但是薪資制度可以說是一種最重要的、最易使用的方法。它是企業(yè)對(duì)員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)(包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效,付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造)所付給的相應(yīng)的回報(bào)和答謝。在員工的心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得,它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同,甚至還代表著員工個(gè)人能力和發(fā)展前景。
薪資制度模板要素
1。薪資制度模板的制定是否依據(jù)職位分析進(jìn)行;
2。薪資制度模板的制定是否與員工的績(jī)效掛鉤;
3。薪資制度模板的制定是否與員工能力掛鉤;
4。薪資制度模板是否做到公平公正。
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