供應商考核表使用技巧
供應商考核表的編制：
(1)定期對供應商進行考核，有助于供應商改進質量和服務，尤其是對優(yōu)先型供應商和一般供應商，當他們知道會定期地被評估時，自然就會致力于改善自身的績效，從而提高供應質量。
(2)供應商的績效總會受到各種外來因素的影響，包括供應鏈上的其他與之相關的節(jié)點企業(yè)，以及供應鏈以外的因素影響。
(3)從供應鏈整體運營效率出發(fā)，確立雙方共同認可的評價指標。
供應商考核表通用技巧
1：IF函數(shù)條件判斷
IF函數(shù)是最常用的判斷類函數(shù)之一，能完成非此即彼的判斷。
考核得分的標準為9分，要判斷B列的考核成績是否合格。
=IF(B4>=9,"合格","不合格")
2：多條件判斷
如果部門為生產(chǎn)、崗位為主操 有高溫補助。在D列使用公式：
=IF(AND(B2="生產(chǎn)",C2="主操"),"有","無")
3：條件求和
使用SUMIF函數(shù)計算一班的總成績：
=SUMIF(D2:D5,F2,C2:C5)
4：SUMIF用法是：
=SUMIF(條件區(qū)域,指定的求和條件,求和的區(qū)域)
用通俗的話描述就是：
如果D2:D5區(qū)域的班級等于F2單元格的“一班”，就對C2:C5單元格對應的區(qū)域求和。
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