產品經理績效考核表使用技巧
產品經理績效考核表的編制：
1.根據職責分工，確定哪些個體因素或組織因素與公司整體利益是相關的。
2.根據崗位的職責標準，定義成功的關鍵因素。
3.確定關鍵績效指標、績效標準與實際因素的關系。
4.關鍵績效指標的分解。
產品經理績效考核表通用技巧
1：格式刷
格式刷的使用很簡單，只要點擊一下格式刷，然后在選擇要復制的格式，最后就是選擇要修改的個單元格了，可以批量修改的哦。
2：隔行填充顏色，讓表格更炫酷
Ctrl + T
首先利用快捷鍵Ctrl+shift+右箭頭+下箭頭 對表格進行全選，然后按住Ctrl + T即可實現(xiàn)。
Ctrl + T的方法十分快捷，可以快速對表格進行顏色的填充，但卻無法實現(xiàn)自選顏色。
自選顏色的填充方法
首先利用快捷鍵Ctrl+shift+右箭頭+下箭頭 對表格進行全選。然后在開始菜單中選擇條件格式-新建規(guī)則
選擇使用公式確定要設置格式的單元格，然后在格式中輸入 =MOD(ROW(),2)=0 *0表示偶數行填充，1表示奇數行填充
然后選擇格式按鍵，打開填充選項卡，選擇自己喜歡的顏色進行填充
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