采購kpi績效考核表的編制：
·S代表具體(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標，不能籠統；
·M代表可度量(Measurable)，指績效指標是數量化或者行為化的，驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的；
·A代表可實現(Attainable)，指績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的目標；
·R代表相關性(Relevant)，是指年度經營目標的設定必須與預算責任單位的職責緊密相關，它是預算管理部門、預算執(zhí)行部門和公司管理層經過反復分析、研究、協商的結果，必須經過他們的共同認可和承諾。
·T代表有時限(Time-based)，注重完成績效指標的特定期限。
采購kpi績效考核表表格通用技巧 1、簡單的編輯一個入庫數據表格,讓表格看起來很簡潔好看、又有統一的規(guī)則，設置表格的格式化是很好的選擇
2、在[表格樣式]里可以看到很多現成的格式.可以直接點擊任意一個喜歡的樣式.
3、然后選擇區(qū)域范圍.也就是數據來源.選擇默認的僅僅套用表格樣式.
4、還可以對表格的具體數據進行設置條件格式,比如說想把金額大于2000元的數據標記處理.可以選擇[數據]--[條件格式]--選擇大于2000為條件,標記為紅色得結果.選擇確定即可看到效果.
5、突出數據金額比較大的,可以利用條件格式的[數據條]來顯示.這樣一看單元格內的顏色就可以看到誰多誰少了.
6、在鼠標選擇哪個單元格了,單元格的顏色會變得有區(qū)別與其他的單元格,在表格的下方可以選擇,顏色也可以根據自己的好愛調試. 有個太陽的標記是保護眼睛的模式,也可以隨時更換.
7、當單元格里面的內容輸入的比較多的時候，編輯欄上的文字就顯示多行，會讓編輯欄下方的單元格內容被擋，可以看到編輯欄的下方中間有一個小三角形,就是“編輯框折疊”功能. 讓編輯欄的內容折疊之后便于單元格的閱讀與編輯。
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