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第一章總則
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，激發(fā)員工工作的積極性、創(chuàng)造性，整合人力資源的潛能，將員工利益與公司利益有機(jī)結(jié)合在一起，使公司的經(jīng)營(yíng)管理更科學(xué)、高效、有序，從而達(dá)到員工收入增加公司發(fā)展之目的。
第二章績(jī)效考核的部門、依據(jù)
第一條績(jī)效考核的職能部門：績(jī)效考核的部門為綜合辦公室及其下屬的資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，具體經(jīng)辦人員為人事管理負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部金色港灣公司主辦會(huì)計(jì)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。
第二條績(jī)效考核的依據(jù)：各部門的綜合成本，包括：人員工資、水電費(fèi)、經(jīng)營(yíng)成本、設(shè)施設(shè)備折舊和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
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