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為適應(yīng)新的營銷管理運(yùn)行模式，促進(jìn)全區(qū)卷煙經(jīng)營工作的健康發(fā)展進(jìn)一步調(diào)動營銷員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)績效掛鉤，增加卷煙銷量，現(xiàn)制定對營銷員的考核辦法，具體如下：
一、考核內(nèi)容：
對營銷員的考核分為三部分：一是基礎(chǔ)考核，即對營銷員的行為規(guī)范、規(guī)章制度落實(shí)、走訪客戶和計劃與分析的考核；二是銷售業(yè)績考核，即對營銷員所在訪銷區(qū)域的各項銷售指標(biāo)完成情況的考核；三是管理考核，即對營銷員的市場管理與服務(wù)的考核。
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