生產(chǎn)部績(jī)效考核表使用技巧
生產(chǎn)部績(jī)效考核表的編制：
（1）序列比較法
序列比較法是對(duì)按員工工作成績(jī)的好壞進(jìn)行排序考核的一種方法。
（2）相對(duì)比較法
相對(duì)比較法是對(duì)員工進(jìn)行兩兩比較，任何兩位員工都要進(jìn)行一次比較。
（3）強(qiáng)制比例法
強(qiáng)制比例法是指根據(jù)被考核者的業(yè)績(jī)，將被考核者按一定的比例分為幾類進(jìn)行考核的方法。
生產(chǎn)部績(jī)效考核表通用技巧
1：IF函數(shù)條件判斷
IF函數(shù)是最常用的判斷類函數(shù)之一，能完成非此即彼的判斷。
考核得分的標(biāo)準(zhǔn)為9分，要判斷B列的考核成績(jī)是否合格。
=IF(B4>=9,"合格","不合格")
2：多條件判斷
如果部門為生產(chǎn)、崗位為主操 有高溫補(bǔ)助。在D列使用公式：
=IF(AND(B2="生產(chǎn)",C2="主操"),"有","無(wú)")
華軍軟件園小編推薦
生產(chǎn)部績(jī)效考核表是非常實(shí)用的表格，而且填寫(xiě)表單大多都是通用用途，如果你正好需要生產(chǎn)部績(jī)效考核表Excel表格下載的話，就快來(lái)下載吧。區(qū)域活動(dòng)觀察記錄表中班，裝修進(jìn)度表也是不錯(cuò)的表格，歡迎點(diǎn)擊下載體驗(yàn)！
您的評(píng)論需要經(jīng)過(guò)審核才能顯示
有用
有用
有用